2号站代理Q41772中国石化财务公司总经理张保龙:强化资金管理

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2018年是我国改革开放40周年。自成立以来,作为服务实体经济的重要金融力量,这家金融公司积极响应并实施了各种主要的国家战略政策。在改革开放浪潮的带动下,它经历了不平凡的30年。

中国石化财务公司作为行业内最早成立的金融公司之一,坚持改革创新,加强资金管理。日前,中国石化财务公司总经理张宝龙与《金融时报》记者分享了他对金融公司为实体经济服务的经验和想法。

《金融时报》记者:您如何总结金融公司行业在过去30年中为实体经济服务的作用?

张宝龙:实体经济是经济发展的坚实基础,也是国民经济的基础。企业集团是实体经济改革和发展过程中不可或缺的支柱。在党和国家指导金融回归原点,为实体经济服务的背景下,作为企业集团产业和金融融合的最佳平台,2号站代理注册经营宗旨,职能定位,产品服务等各个方面与产业发展的需求密切相关,并通过战略上植根于产业的集团的发展,已成为促进和保证企业集团稳定发展的重要力量,是贯彻落实党和国家促进的坚定从业者。金融发展从“虚拟到实体”以及金融服务到实体经济的变化。

自1987年该省第一家金融公司诞生到今天,已经过去31年了。随着实体经济的发展,金融公司不断发展,2号站代理注册服务方式已经从简单的“存贷款结算”发展到资金,投资和财务管理的集中管理。通过使用资金结算,基金管理,财务沟通和综合服务等功能国内财务资讯,财务咨询和财务咨询等全方位的金融服务在实体经济的发展中发挥着越来越重要的作用。

《金融时报》记者:中石化财务公司在为集团服务的过程中遵循什么发展理念和目标?金融公司如何提供各个领域的服务?

张宝龙:中国石化财务公司成立30年来,一直秉承集团和服务主体的职能定位,强化集团的“内部建设银行”职能,努力做好集团的服务工作。集资平台,集团资金结算平台,集团资金监控平台以及集团的金融服务平台,将稳步推进业务创新与改革,深化集中式基金管理功能,提高金融服务水平。

特别是在集中式资金管理方面,我们深入参与了集团的资金管理。 2010年,我们将石化集团的全面预算管理理念与信息技术有机地结合在一起,并与国外主要的建设银行合作,建立了国外领先的企业集团资金集中管理系统。为了更好地满足集团资本管理的需要,我们2号站代理开户建立了中国石化的“账单库”。同时,我们与中国农业银行合作,共同建立统一的支付平台,以解决中国石化电子商务平台的在线支付问题。

在服务集团改革和升级方面,我们主要集中在集团改革的发展任务上,充分发挥金融服务功能,在集团供应侧结构性改革,绿色发展,金融服务等方面提供金融服务支持。和低端制造业“走出去”。在产品设计,融资服务,咨询服务,风险管理和控制方面,已经采取了许多措施来协助会员单位增加融资成本。

在为集团的产业链中的客户提供服务方面,我们响应国家关于发展包容性金融的新政策,并通过监督会员单位的实际需求来提供个人金融服务产品。在帮助产业链中的客户解决融资难题的同时,2号站代理开户促进了企业之间建立全年战略协作。同时,该金融公司2号站代理开户与农业银行等金融同行组织了多渠道,多层次的合作,为集团成员单位提供了多种个性化的金融服务。

在财务风险管理方面,我们建立了较为完善的内部控制和风险管理体系,以实现业务制度化,机构流程化和流程信息化,确保业务稳定合规,充分发挥财务管理的功能。集团的资金监控平台,并为会员公司提供支持。在线监控每个帐户中的资金。同时,积极向集团提出建议,参与和支持集团在防范和控制利率,汇率和债务风险方面的工作。

《金融时报》记者:站在行业发展的新起点上,金融公司面临哪些挑战?

张宝龙:我国经济正朝着更高质量,更高效国内财务资讯,更公平,更可持续的方向发展。中国共产党第十九次全国代表大会发出了“培育具有全球竞争力的世界级企业”的动员令。它指出了小企业集团促进改革和升级发展的方向,这要求金融公司不断提高2号站代理注册金融服务能力和水平,并提供与世界一流公司兼容的高质量,高效的金融服务支持。

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